Paginacija
-
-
Upravljanje marketingom u neprofitnim organizacijama na primjeru Gradske knjižnice Zadar
-
Irina Karuza U ovom radu ukazuje se na važnost i nužnost marketinga u neprofitnim organizacijama. Neprofitne organizacije dugo su imale tendenciju zanemarivanja marketinga u svom poslovanju jer se smatralo da im osnovna svrha nije ostvarivanje profita, već javni interes. No pokazalo se da je okretanje prema željama i potrebama korisnika dovelo do većeg broja korisnika, a time se stvorilo i pozitivno ozračje za financiranje njihovih djelatnosti. Kvalitetno upravljanje neprofitnim organizacijama od...
-
-
Upravljanje opskrbnim lancem poljoprivredno prehrambenih proizvoda
-
Antonija Barić Poljoprivredno-prehrambeni proizvodi strogo su zakonski definirani i jako je važno da se svaki od njih zaštiti. Zaštita njihova naziva propisana je raznim zakonima, propisima i normama, a moguće ju je provoditi temeljem njihove izvornosti, zemljopisnog podrijetla te tradicionalnog ugleda. Poljoprivredno-prehrambeni sektor jedan je od najznačajnijih sektora jer je hrana zaista temeljna, neophodna potreba svakog čovjeka. Najveći dio distribuiranja ovih proizvoda odvija se u opskrbnim...
-
-
Upravljanje poslovanjem primjenom Lean menadžmenta
-
Marina Šarić Lean je filozofija upravljanja koja se proširila u gotovo sve dijelove svijeta, gdje kompanije teže usavršavanju jedinstvenih tehnika i alata Lean menadžmenta, koji omogućavaju poboljšanje eliminacijom nepotrebnih događaja, odnosno događaja koji ne stvaraju vrijednost. Time se postiže najveći učinak i najmanji troškovi, stvarajući pri tome punu vrijednost proizvoda i usluga po želji kupca. Primjena Leana moguća je u svim područjima gdje postoje gubitci kao i mogućnost za...
-
-
Upravljanje poslovnim rizicima u malim i srednjim poduzećima
-
Diana Barišić Mala i srednja poduzeća (MSP) su kategorija poduzeća koja se razlikuje od velikih korporacija po svojoj veličini, obujmu poslovanja i broju zaposlenih. Definicija malih i srednjih poduzeća se najčešće temelji na kriterijima kao što su broj zaposlenih, godišnji prihod i ukupna vrijednost imovine. Njihova veličina omogućava im brzu prilagodbu promjenama na tržištu i često su izvor poduzetničke aktivnosti. Upravljanje rizicima u malim i srednjim poduzećima ključno je za njihovu...
-
-
Upravljanje privatnošću na društvenim mrežama
-
Ella Crnić Rad se bavi temom upravljanja zaštite privatnosti na društvenim mrežama, istražuje koliko su korisnici upoznati sa zaštitom osobnih podataka tijekom korištenja istih. Podijeljen je u dva dijela, prvi dio se sastoji od teorijskih objašnjenja i literature, dok je drugi istraživački dio. U prvome dijelu se opisuje povijesni razvoj društvenih mreža skupa sa opisima četiri društvene mreže koje su centar istraživanja, a to su: Facebook, Instagram, LinkedIn i TikTok. Također,...
-
-
Upravljanje različitim generacijama zaposlenika i njihovo međusobno usklađivanje
-
Valentina Zurak Zdunić Generacije se definiraju kao grupe ljudi rođenih u približno istom razdoblju i pod utjecajem istih događaja u okruženju te su zajedno proživjeli određena iskustva zbog čega dijele ista/slična vjerovanja, vrijednosti i stavove. Trenutno radnu snagu sačinjavaju četiri generacije: Veterani, Baby boomeri te generacije X i Y, s time da odlazeću generaciju Veterana postupno zamjenjuje generacija Z. Iako nisu službeno usvojene granice godina rođenja za svaku generacijsku skupina može...
-
-
Upravljanje rizicima u industriji sporta
-
Domagoj Knez Upravljanje rizikom unutar industrije sporta jednako je bitno kao i upravljanje rizikom unutar drugih industrija. Nadzor rizika kao i kreiranje strategija menadžmenta vrlo je bitno, a pritom je svakako najbitnija procjena rizika, obrada rizika, donošenje strategija za smanjenje rizika. Pri upravljanju rizicima unutar sporta potrebno je naglasak staviti na osiguranje rizika. Menadžeri, odnosno osobe koje upravljaju, koje donose odluke unutar realnog prostora i vremena, odnosno koje donose...
-
-
Upravljanje rizicima u međunarodnoj robnoj razmjeni
-
Marija Petani Rizici utječu na razna područja života i rada okoline, pa ih treba kontinuirano proučavati i
analizirati kako bi se osigurala što bolja zaštita i što veće smanjenje negativnih utjecaja
koje rizici mogu uzrokovati. Uzroci rizika mogu biti različiti, kao što su tržište, prirodne
nepogode, oružani sukobi, recesija, globalizacija, ljudi, financijski utjecaji i slični. Potreba
za upravljanjem rizicima postala je izrazito porasla u posljednjih nekoliko desetljeća.
Upravljanje...
-
-
Upravljanje rizicima unutar hedge fondova
-
Marina Vidov Vrlo bitni elementi poslovanja poduzeća su upravljanje rizicima, gdje se pravilnom upotrebom određenih elemenata smanjuje nastanak negativnih okolnosti. Prilikom postavljanja misije, vizije i strategije poduzeća postoje mnoge zamke, te se mogu pojaviti rizici. Postoje vanjski i unutarnji rizici koji se mogu pojaviti, a na koje se ne može utjecati, te menadžeri traže napovoljnija rješenja za identificiranje i analiziranje rizika. Kod poslovanja hedge fondova važno je da su zakonski...
-
-
Upravljanje skladištima i distribucijskim centrima
-
Iva Vlaić Došen Tema rada je Upravljanje skladištima i distribucijskim centrima. Sam pojam definirati se može kao bitan element u upravljanju politikom i strategijom poslovanja u poduzećima. Skladište ima za cilj spojiti određene pogone raznih proizvođačkih dijelokruga s kupcem i dobavljačima, ali i podržava proizvodnju konsolidirajućih materijala, najbitnija stvar je određene proizvode dostaviti do određenih pogona u pravo vrijeme. Dobro skladištenje je nužno, neophodno radi sigurnog...
-
-
Upravljanje stranom radnom snagom u hotelskim poduzećima
-
Anamaria Gulan Upravljanje hotelijerskim poduzećem podrazumijeva ispunjavanje zadanih ciljeva i povećanje poslovanja, a jedan od najvažniji prinositelja tomu jesu zaposlenici. Hotelijerskim poduzećima upravljaju menadžeri koji vode radnike te zajedničkim snagama, vještinama i znanjima rade na ispunjavanju radnih zadataka. Upravljanje radnom snagom započinje samim kadroviranjem odnosno planiranje broja zaposlenika s određenim kvalifikacijama, a potom slijedi sam proces odabira i zapošljavanja...
Paginacija
