prikaz prve stranice dokumenta Utjecaj novih oblika radnog vremena na motivaciju zaposlenika
Pristup korisnicima matične ustanove
diplomski rad
Utjecaj novih oblika radnog vremena na motivaciju zaposlenika
2016. urn:nbn:hr:162:980484
Bilaver, Antonija
Sveučilište u Zadru
Odjel za ekonomiju

Citirajte ovaj rad

Bilaver, A. (2016). Utjecaj novih oblika radnog vremena na motivaciju zaposlenika (Diplomski rad). Zadar: Sveučilište u Zadru. Preuzeto s https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:162:980484

Bilaver, Antonija. "Utjecaj novih oblika radnog vremena na motivaciju zaposlenika." Diplomski rad, Sveučilište u Zadru, 2016. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:162:980484

Bilaver, Antonija. "Utjecaj novih oblika radnog vremena na motivaciju zaposlenika." Diplomski rad, Sveučilište u Zadru, 2016. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:162:980484

Bilaver, A. (2016). 'Utjecaj novih oblika radnog vremena na motivaciju zaposlenika', Diplomski rad, Sveučilište u Zadru, citirano: 20.12.2024., https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:162:980484

Bilaver A. Utjecaj novih oblika radnog vremena na motivaciju zaposlenika [Diplomski rad]. Zadar: Sveučilište u Zadru; 2016 [pristupljeno 20.12.2024.] Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:162:980484

A. Bilaver, "Utjecaj novih oblika radnog vremena na motivaciju zaposlenika", Diplomski rad, Sveučilište u Zadru, Zadar, 2016. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:162:980484

Za citiranje koristite ovu mrežnu adresu: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:162:980484
Prijavite se u repozitorij kako biste mogli spremiti objekt u svoju listu.
Podaci o radu
NaslovUtjecaj novih oblika radnog vremena na motivaciju zaposlenika
Naslov (engleski)The Impact of the New Forms of Working Time on Employee Motivation
AutorAntonija Bilaver
MentorAnita Peša (mentor)
Član povjerenstvaBerislav Bolfek (predsjednik povjerenstva)
Član povjerenstvaMladen Rajko (član povjerenstva)
Ustanova koja je dodijelila
akademski / stručni stupanj		Sveučilište u Zadru
(Odjel za ekonomiju)
Zadar
Datum i država obrane2016-07-11, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko
područje, polje i grana		DRUŠTVENE ZNANOSTI
Ekonomija
Organizacija i menadžment
Sažetak
Na modernom tržištu rada sve je važniji pojam fleksibilnosti koji za sobom povlači određenu vrstu sigurnosti. Na temelju toga nastao je koncept fleksigurnosti, koji poslodavcima omogućava fleksibilnije zapošljavanje i otpuštanje radnika, dok radnicima nudi sigurnost pronalaženja novog posla. Fleksibilnost poslodavce potiče na usvajanje nestandardnih oblika zapošljavanja iz kojih proizlaze i nestandardni oblici radnog vremena. Takvi oblici radnog vremena uključuju: fleksibilno radno vrijeme, klizno radno vrijeme, sažeti radni tjedan, godišnji raspored radnog vremena te nepuno radno vrijeme. Svaki od tih oblika ima određene prednosti i nedostatke. Također, u skladu s globalnim promjenama i razvojem tehnologije nastaju i virtualna radna mjesta. S obzirom da svaka organizacija teži uspješnosti, mora ispuniti određene ciljeve za čije ispunjenje su ključni zaposlenici. Ljudima postaju sve važnije potrebe višeg reda, stoga su poslodavci sve više usmjereni na nematerijalne strategije motivacije zaposlenika.
Sažetak (engleski)
In the modern labour market the term of flexibility is increasingly important and it entails a ceratin type of security. On this basis, developed the concept flexicurity , which allows to employers more flexible hiring and firing of workers, while for workers it offers security of finding a new job. Flexibility encourage employers to adopt non-standard of employment which establish a non-standard forms of working time. This forms of working time includes: flexible working hours, staggered hours, compressed work week, annual working hours, and part-time. Each of these forms has some advantages and disadvantages. Also, according to global changes and development of technologies occuring a virtual workplaces. Considering that evry organization strives to succes, must meet certain the goals for which fulfillment are neccessary employees. For the people are becoming more important needs of a higher order, so employers are increasingly focused on immaterial strategy of employee motivation.
Ključne riječi
Ključne riječi (engleski)
Jezikhrvatski
URN:NBNurn:nbn:hr:162:980484
Studijski programNaziv: Menadžment
Vrsta studija: sveučilišni
Stupanj studija: diplomski
Akademski / stručni naziv: magistar/magistra ekonomije (mag. oec.)
Vrsta resursaTekst
Način izrade datotekeIzvorno digitalna
Prava pristupaPristup korisnicima matične ustanove
Uvjeti korištenjaIkona licence Zaštićeno autorskim pravom.
Datum i vrijeme pohrane2016-07-18 09:20:11