prikaz prve stranice dokumenta Novi strateški pravci i radikalni rebrending u vodećim high-tech kompanijama
Pristup korisnicima matične ustanove
diplomski rad
Novi strateški pravci i radikalni rebrending u vodećim high-tech kompanijama
2019. urn:nbn:hr:162:650977
Batur, Filip
Sveučilište u Zadru
Odjel za ekonomiju

Citirajte ovaj rad

Batur, F. (2019). Novi strateški pravci i radikalni rebrending u vodećim high-tech kompanijama (Diplomski rad). Zadar: Sveučilište u Zadru. Preuzeto s https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:162:650977

Batur, Filip. "Novi strateški pravci i radikalni rebrending u vodećim high-tech kompanijama." Diplomski rad, Sveučilište u Zadru, 2019. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:162:650977

Batur, Filip. "Novi strateški pravci i radikalni rebrending u vodećim high-tech kompanijama." Diplomski rad, Sveučilište u Zadru, 2019. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:162:650977

Batur, F. (2019). 'Novi strateški pravci i radikalni rebrending u vodećim high-tech kompanijama', Diplomski rad, Sveučilište u Zadru, citirano: 20.12.2024., https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:162:650977

Batur F. Novi strateški pravci i radikalni rebrending u vodećim high-tech kompanijama [Diplomski rad]. Zadar: Sveučilište u Zadru; 2019 [pristupljeno 20.12.2024.] Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:162:650977

F. Batur, "Novi strateški pravci i radikalni rebrending u vodećim high-tech kompanijama", Diplomski rad, Sveučilište u Zadru, Zadar, 2019. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:162:650977

Za citiranje koristite ovu mrežnu adresu: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:162:650977
Prijavite se u repozitorij kako biste mogli spremiti objekt u svoju listu.
Podaci o radu
NaslovNovi strateški pravci i radikalni rebrending u vodećim high-tech kompanijama
Naslov (engleski)New Strategic Directions and Radical Rebranding in the Leading High-Tech Companies
AutorFilip Batur
MentorAleksandra Krajnović (mentor)
Član povjerenstvaIvica Zdrilić (predsjednik povjerenstva)
Član povjerenstvaAleksandra Krajnović (član povjerenstva)
Član povjerenstvaAnte Panjkota (član povjerenstva)
Ustanova koja je dodijelila
akademski / stručni stupanj		Sveučilište u Zadru
(Odjel za ekonomiju)
Zadar
Datum i država obrane2019-11-27, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko
područje, polje i grana		DRUŠTVENE ZNANOSTI
Ekonomija
Organizacija i menadžment
Sažetak
Ovaj rad obrađuje nove strategije korištene od strane odabranih high-tech kompanija. Kroz rad se naglašava važnost strategije u postizanju konkurentske prednosti kompanija, analizira se high-tech industrija i određene kompanije koje aktivno sudjeluju na njoj, daje osvrt na Porterove generičke strategije te se analiziraju novi strateški pravci high-tech kompanija. Posebno se daje naglasak na Porterovo pravilo uzajamnog isključivanja generičkih strategija te se predlaže moderniji i relevantniji pristup. Analizirano je osam high-tech kompanija na temelju kojih se rezultata potkrjepljuje teza o novom strateškom pristupu u high-tech industriji.
Sažetak (engleski)
This paper addresses new strategies used by selected high-tech companies. The main key of this paper is to emphasize the importance of companies achieving competitive advantage by analyzing the high-tech industry and certain companies that actively participate in it, gives an overview of Porter's generic strategies and analyses the new strategic direction of high-tech companies. Emphasis is placed on Porter's rule of mutual exclusion of generic strategies and a more modern and relevant approach is proposed. Eight high-tech companies have been analyzed on the basis of which the results support a proposal for a new strategic approach in the high-tech industry.
Ključne riječi
Ključne riječi (engleski)
Jezikhrvatski
URN:NBNurn:nbn:hr:162:650977
Studijski programNaziv: Menadžment
Vrsta studija: sveučilišni
Stupanj studija: diplomski
Akademski / stručni naziv: magistar/magistra ekonomije (mag. oec.)
Vrsta resursaTekst
Način izrade datotekeIzvorno digitalna
Prava pristupaPristup korisnicima matične ustanove
Uvjeti korištenjaIkona licence Zaštićeno autorskim pravom.
Datum i vrijeme pohrane2020-01-07 16:39:25