prikaz prve stranice dokumenta Analiza konkurencije, konkurentska prednost i konkurentsko pozicioniranje u prehrambenoj industriji
Pristup korisnicima matične ustanove
diplomski rad
Analiza konkurencije, konkurentska prednost i konkurentsko pozicioniranje u prehrambenoj industriji
2022. urn:nbn:hr:162:458222
Elez, Ana
Sveučilište u Zadru
Odjel za ekonomiju

Citirajte ovaj rad

Elez, A. (2022). Analiza konkurencije, konkurentska prednost i konkurentsko pozicioniranje u prehrambenoj industriji (Diplomski rad). Zadar: Sveučilište u Zadru. Preuzeto s https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:162:458222

Elez, Ana. "Analiza konkurencije, konkurentska prednost i konkurentsko pozicioniranje u prehrambenoj industriji." Diplomski rad, Sveučilište u Zadru, 2022. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:162:458222

Elez, Ana. "Analiza konkurencije, konkurentska prednost i konkurentsko pozicioniranje u prehrambenoj industriji." Diplomski rad, Sveučilište u Zadru, 2022. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:162:458222

Elez, A. (2022). 'Analiza konkurencije, konkurentska prednost i konkurentsko pozicioniranje u prehrambenoj industriji', Diplomski rad, Sveučilište u Zadru, citirano: 10.11.2024., https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:162:458222

Elez A. Analiza konkurencije, konkurentska prednost i konkurentsko pozicioniranje u prehrambenoj industriji [Diplomski rad]. Zadar: Sveučilište u Zadru; 2022 [pristupljeno 10.11.2024.] Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:162:458222

A. Elez, "Analiza konkurencije, konkurentska prednost i konkurentsko pozicioniranje u prehrambenoj industriji", Diplomski rad, Sveučilište u Zadru, Zadar, 2022. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:162:458222

Za citiranje koristite ovu mrežnu adresu: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:162:458222
Prijavite se u repozitorij kako biste mogli spremiti objekt u svoju listu.
Podaci o radu
NaslovAnaliza konkurencije, konkurentska prednost i konkurentsko pozicioniranje u prehrambenoj industriji
Naslov (engleski)Competitive analysis, competitive advantage and competitive positioning in the food industry
AutorAna Elez
MentorBerislav Bolfek (mentor)
Član povjerenstvaAnita Peša (predsjednik povjerenstva)
Član povjerenstvaBerislav Bolfek (član povjerenstva)
Član povjerenstvaJurica Bosna (član povjerenstva)
Ustanova koja je dodijelila
akademski / stručni stupanj		Sveučilište u Zadru
(Odjel za ekonomiju)
Zadar
Datum i država obrane2022-09-14, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko
područje, polje i grana		DRUŠTVENE ZNANOSTI
Ekonomija
Organizacija i menadžment
Sažetak
Prehrambena industrija jedan je od pet najvećih sektora u Hrvatskoj. Konkurencija je pojava koja se odvija na tržištu. Konkurenti trebaju biti približno jednaki kako bi se mogli mjeriti. Konkurencija se ne može mjeriti niti držati pod kontrolom. Potrebno je istražiti koji su zamjenski proizvodi ili usluge kako bi se ona mogla mjeriti i daje istraživati. Za tvrtku je važno da razvija proces povezanost i razmjernu podataka između kupaca i dobavljača koji su implementirani u sam proces lanac vrijednosti. Da bi tvrtka omogućila sebi situaciju da nema konkurenciju onda mora svoju prepoznatljivost toliko istaknuti da je nitko drugi ne može kopirati. Pozicioniranje je zahtjevan proces, stoga je potrebno poduzeti sljedeće korake: identificiranje konkurentskih proizvoda, odnosno marki proizvoda; identificiranje kriterija, odnosno atributa za pozicioniranje; analiza postojeće pozicije na tržištu; izbor strategije pozicioniranja; lansiranje strategije pozicioniranja na tržište te mjerenje efikasnosti strategije pozicioniranja.
Sažetak (engleski)
The food industry is one of the five largest sectors in Croatia. Competition is a phenomenon that takes place on the market. Competitors should be approximately equal in order to be able to measure each other. Competition cannot be measured or controlled. It is necessary to investigate what the substitute products or services are so that it can be measured and researched. It is important for the company to develop process connectivity and proportional data between customers and suppliers that are implemented in the value chain process itself. In order for a company to provide itself with a situation where it has no competition, it must emphasize its recognition so much that no one else can copy it. Positioning is a demanding process, so it is necessary to take the following steps: identifying competing products, product brands; identifying criteria or attributes for positioning; analysis of the current position on the market; choice of positioning strategy; launching the positioning strategy on the market and measuring the effectiveness of the positioning strategy.
Ključne riječi
Ključne riječi (engleski)
Jezikhrvatski
URN:NBNurn:nbn:hr:162:458222
Studijski programNaziv: Menadžment
Vrsta studija: sveučilišni
Stupanj studija: diplomski
Akademski / stručni naziv: magistar/magistra ekonomije (mag. oec.)
Vrsta resursaTekst
Način izrade datotekeIzvorno digitalna
Prava pristupaPristup korisnicima matične ustanove
Uvjeti korištenjaIkona licence Zaštićeno autorskim pravom.
Datum i vrijeme pohrane2022-11-15 14:29:10