| Abstract | Ovaj diplomski rad bavi se upravljanjem flotom lučkih tegljača, s posebnim naglaskom na optimizaciju poslovanja poduzeća Brodospas d.d. U radu su analizirani ključni aspekti upravljanja flotom, uključujući strategiju poduzeća, organizacijsku strukturu, informacijske sustave i upravljanje poslovnim procesima. Cilj je bio prikazati organizacijsku strukturu, način upravljanja i raspolaganje resursima tegljačkih poduzeća, te kroz domaće tegljačko poduzeće „Brodospas“ približiti optimalni način upravljanja tegljačkom flotom i istražiti metode za smanjenje operativnih troškova, povećanje energetske učinkovitosti i osiguranje sigurnosti pomorskog prometa. U teorijskom dijelu rada obrađeni su strateški menadžment, važnost organizacijske strukture, te uloga informacijskih sustava u donošenju odluka. Također je prikazana model upravljanja flotom Brodospas d.d. temeljen na informacijskim sustavima, čime se osigurava podrška za donošenje menadžerskih odluka i unaprjeđenje performansi flote. Drugi dio teorijskog dijela posvećen je funkcijama i povijesnom razvoju lučkih tegljača te njihovoj ulozi u pomorskoj industriji. Nadalje, predstavljene su neke od klasičnih strategija koje mogu koristi tegljačka poduzeća kao što su: strategije za optimizaciju poslovanja, uključujući planiranje ruta, održavanje, smanjenje potrošnje goriva te potencijalne suradnje i partnerstva. Empirijski dio rada usmjeren je na analizu organizacijskih resursa poduzeća Brodospas d.d., s naglaskom na rad lučkih tegljača u luci Ploče. Kroz analizu potrošnje goriva i performansi, identificirane su metode za povećanje učinkovitosti i smanjenje troškova. Rezultati istraživanja ukazuju na važnost integracije informacijskih sustava i organizacijske strukture kako bi se kroz menadžment poduzeća analizirale performanse i uspostavile najbolje strategije za upravljanjem tegljačkom flotom. Time se osigurava veća učinkovitost, smanjuju troškovi i održava konkurentska prednost na tržištu. Rad doprinosi boljem razumijevanju specifičnih izazova u upravljanju flotom lučkih tegljača i pruža konkretne prijedloge za unapređenje poslovanja u ovom sektoru. |
| Abstract (english) | This thesis focuses on the management of port tugboat fleets, with a particular emphasis on optimizing the operations of the company Brodospas d.d. The study analyzes key aspects of fleet management, including corporate strategy, organizational structure, information systems, and business process management. The goal was to present the organizational structure, the methods of managing and allocating resources in tugboat companies, and, using the domestic tugboat company "Brodospas" as an example, to illustrate optimal fleet management practices and explore methods for reducing operational costs, increasing energy efficiency, and ensuring maritime traffic safety. The theoretical part of the thesis addresses strategic management, the importance of organizational structure, and the role of information systems in decision-making. The fleet management model of Brodospas d.d. based on information systems is also presented, providing support for managerial decision-making and improving fleet performance. The second theoretical section is dedicated to the functions and historical development of port tugboats and their role in the maritime industry. Furthermore, it introduces some classic strategies that tugboat companies can employ, such as operational optimization strategies, including route planning, maintenance, fuel consumption reduction, and potential collaborations and partnerships. The empirical section of the thesis focuses on analyzing the organizational resources of Brodospas d.d., with an emphasis on the operation of port tugboats in the Port of Ploče. Through the analysis of fuel consumption and performance, methods for improving efficiency and reducing costs were identified. Additionally, a fleet management method based on information systems was presented, providing support for managerial decision-making and enhancing fleet performance. The research results highlight the importance of integrating information systems and organizational structure to analyze performance and establish the best strategies for managing tugboat fleets within company management. This ensures greater efficiency, cost reduction, and the maintenance of a competitive advantage in the market. The study contributes to a better understanding of the specific challenges of managing port tugboat fleets and offers concrete proposals for improving operations in this sector. |
