prikaz prve stranice dokumenta Specifičnosti upravljanja ljudskim potencijalima u malim i obiteljskim poduzećima
Access restricted to students and staff of home institution
undergraduate thesis
Specifičnosti upravljanja ljudskim potencijalima u malim i obiteljskim poduzećima
2017. urn:nbn:hr:162:856271
Bagavac, Tamara
University of Zadar
Department of Economics

Cite this document

Bagavac, T. (2017). Specifičnosti upravljanja ljudskim potencijalima u malim i obiteljskim poduzećima (Undergraduate thesis). Zadar: University of Zadar. Retrieved from https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:162:856271

Bagavac, Tamara. "Specifičnosti upravljanja ljudskim potencijalima u malim i obiteljskim poduzećima." Undergraduate thesis, University of Zadar, 2017. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:162:856271

Bagavac, Tamara. "Specifičnosti upravljanja ljudskim potencijalima u malim i obiteljskim poduzećima." Undergraduate thesis, University of Zadar, 2017. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:162:856271

Bagavac, T. (2017). 'Specifičnosti upravljanja ljudskim potencijalima u malim i obiteljskim poduzećima', Undergraduate thesis, University of Zadar, accessed 26 December 2024, https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:162:856271

Bagavac T. Specifičnosti upravljanja ljudskim potencijalima u malim i obiteljskim poduzećima [Undergraduate thesis]. Zadar: University of Zadar; 2017 [cited 2024 December 26] Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:162:856271

T. Bagavac, "Specifičnosti upravljanja ljudskim potencijalima u malim i obiteljskim poduzećima", Undergraduate thesis, University of Zadar, Zadar, 2017. Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:162:856271

Please login to the repository to save this object to your list.
Metadata
TitleSpecifičnosti upravljanja ljudskim potencijalima u malim i obiteljskim poduzećima
Title (english)Specifity of Human Resource Management in Small and Family Enterprises
AuthorTamara Bagavac
MentorAnita Peša (mentor)
Committee memberMladen Rajko (predsjednik povjerenstva)
Committee memberAnita Peša (član povjerenstva)
Committee memberBerislav Bolfek (član povjerenstva)
GranterUniversity of Zadar
(Department of Economics)
Zadar
Defense date and country2017-07-18, Croatia
Scientific / art field,
discipline and subdiscipline		SOCIAL SCIENCES
Economics
General Economy
Abstract
Malo poduzetništvo često se različito interpretira, međutim, najpravilnije jest definirati poduzeće kao malo ili veliko na temelju osnovnih kriterija kao što su broj zaposlenika, obujam prodaje i samostalnost kod donošenja odluka. U Hrvatskoj se malim poduzećima nazivaju poduzeća s manje od 50 zaposlenika te ukupnim prihodom manjim od 65 milijuna kuna. Obiteljska poduzeća su definirane prema stupnju uključenosti obitelji u vlasništvo i kontrolu. Kod obiteljskih poduzeća bitan je osjećaj pripadnosti i posvećenost poslu, emocionalni stil vođenja, alokacija profita koja se učestalo ponovno ulaže u poduzeće. A najvažnije od svega jest da obiteljska poduzeća otvaraju radna mjesta primarno za članove obitelji. Nažalost, javljaju se i neke negativnosti kod obiteljskih poduzeća a to je velika prilika za stvaranje ili poticanje nesuglasica i netrpeljivosti među članovima obitelji što jako utječe na dugotrajnost i koheziju poduzeća. Osim toga, zbog laisez-faire načina upravljanja poduzećem, zaposleni mogu biti preopušteni kod obavljanja posla i voditi se mišlju kako neće dobiti otkaz jer je član obitelji. Za kvalitetu obavljanja posla bitan uvjet je motivacija, koja je unutarnja sila koja pokreće zaposlenika da svoj posao obavlja bolje i ako je moguće brže. Na motivaciju može utjecati plaća, osiguranje, radno okruženje, mogućnost napredovanja i osjećaj pripadnosti i važnosti unutar poduzeća.
Abstract (english)
Small enterpreneurship is often differently interpretated but however it is best to define a company as small or large based on the basic criteria such as the number of employees, the volume of sales and the autonomy in decision making. In Croatia small enterprises are called the ones with less than 50 employees and with a total income less than 65 million kunas. Family businesses are defined by degree of family involvement in ownership and control. In family businesses, very important factor is the sense of belonging and also dedication to the work, the emotional management style and the allocation of profit which is reinvested in business. Family businesses are primarily hiring family members. Unfortunately, there are some negativities in family firms such as possibility of disagreements and intolerance among family members, which affects the company and its durability and cohesion. Besides, due to the laissez-faire management style, employees may get reluctant to the business and be stick to the tought that they will not be dismissed because they are a family member. Motivation is essential for the quality of work. Motivation is the inner force that drives employees to do their job better and faster. It can be influenced by salary, insurance, work environment, opportunity for promotion, sense of belonging and personal importance within the company.
Keywords
Keywords (english)
Languagecroatian
URN:NBNurn:nbn:hr:162:856271
Study programmeTitle: Management
Study programme type: university
Study level: undergraduate
Academic / professional title: sveučilišni/a prvostupnik/prvostupnica (baccalaureus/baccalaurea) ekonomije (sveučilišni/a prvostupnik/prvostupnica (baccalaureus/baccalaurea) ekonomije)
Type of resourceText
File originBorn digital
Access conditionsAccess restricted to students and staff of home institution
Terms of useLicence In copyright icon
Created on2017-08-21 10:16:50